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集團公司黨組書記、董事長王宜林8月30日上午在主持黨組中心組擴大學習時強調，推進“一帶一路”建設，是培育國際競爭新優(yōu)勢的重大戰(zhàn)略部署，要深入貫徹國家“一帶一路”戰(zhàn)略，學習落實習近平總書記在推進“一帶一路”建設工作座談會上的重要講話精神，發(fā)揮好公司在“一帶一路”油氣合作中的先發(fā)優(yōu)勢，積極推進優(yōu)勢產能合作，擔當好“一帶一路”建設主力成員單位的責任。

國家發(fā)改委西部開發(fā)司巡視員歐曉理就國家“一帶一路”戰(zhàn)略總體情況做專題輔導。

集團公司黨組副書記、總經理章建華，黨組成員汪東進、喻寶才、沈殿成、劉躍珍、徐文榮、趙政璋、徐吉明參加學習。

專題輔導中，歐曉理運用大量資料和案例，對國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施的深層次背景、意義、影響等做了全面系統(tǒng)闡釋。專題輔導深入淺出、分析透徹，對參加學習同志更加準確把握“一帶一路”的科學內涵和內容實質，更加精準理解“一帶一路”對國家、地方、企業(yè)和社會的重大意義有很好啟迪。

王宜林在主持學習時指出，推進“一帶一路”建設，是黨中央統(tǒng)籌國際國內兩個大局，順應全球發(fā)展格局新變化，培育我國國際競爭新優(yōu)勢的重大戰(zhàn)略部署。“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為深化我國與沿線相關國家之間能源合作、構建安全穩(wěn)定的油氣戰(zhàn)略通道創(chuàng)造了歷史性機遇。

王宜林強調，要堅定信心，充分認識集團公司在“一帶一路”建設上已經取得的優(yōu)勢。“一帶一路”沿線地區(qū)是公司海外重點油氣合作區(qū)，經過近20年的努力，公司在“一帶一路”沿線19個國家執(zhí)行了49個油氣合作項目，已建成中亞、中哈、中俄、中緬等油氣戰(zhàn)略通道，在合作基礎、業(yè)務規(guī)模、投資回報、互利共贏等方面走在中央企業(yè)“一帶一路”建設的前列。

王宜林指出，要認清形勢，深刻領會“一帶一路”對集團公司建設世界一流綜合性國際能源公司的重要意義。積極參與“一帶一路”戰(zhàn)略實施，一是公司加大“走出去”力度、打造國際化經營“升級版”的需要。“十三五”時期，公司要進一步融入全球勘探開發(fā)市場，推動構建亞歐、亞太地區(qū)油氣貿易與市場體系，提升油氣市場話語權。“一帶一路”區(qū)內有豐富的油氣資源和公司重要油氣戰(zhàn)略管道，參與“一帶一路”建設，是實現(xiàn)上述目標的核心載體和主要路徑。二是加強我國油氣工業(yè)與區(qū)內重點國家優(yōu)勢產能合作、推廣應用石油工業(yè)技術和產業(yè)標準的需要。優(yōu)勢產能合作一直是國家“一帶一路”建設的重要切入點與著力點。公司工程服務和裝備制造企業(yè)在技術標準、制造水平、后續(xù)服務支持能力、規(guī)模建設運營上，具有較強的比較優(yōu)勢，與“一帶一路”其他國家的市場互補性較強，雙方有進一步擴大合作的基礎和需求。

王宜林著重強調，要再接再厲，扎實推進公司“一帶一路”油氣合作規(guī)劃，抓好各項工作落實。一是發(fā)揮好公司在“一帶一路”油氣合作中的先發(fā)優(yōu)勢，瞄準中亞、俄羅斯、中東、亞太等重點國家和地區(qū)，鞏固擴大海外規(guī)?；蜌馍a基地。進一步完善進口油氣戰(zhàn)略通道，不斷擴大國際貿易規(guī)模，擔當好“一帶一路”建設主力成員單位的責任。二是堅持以經濟效益為中心，深化開源節(jié)流降本增效，大力推進技術、制度和管理等方面創(chuàng)新，持續(xù)提高業(yè)務競爭力和國際化經營水平。三是以國際油氣合作為重要支點，充分利用“一帶一路”戰(zhàn)略實施，全面帶動工程技術、工程建設和裝備制造等業(yè)務產能“走出去”，努力提升沿線地區(qū)油氣服務市場的競爭力和占有率。四是強化安全環(huán)保和防恐意識，不斷提高應對突發(fā)事件的處理能力，確保員工人身和財產安全。加強海外項目風險分析，防范重大政治風險和戰(zhàn)略性風險，依法管理好財稅風險和經濟風險，切實維護好公司利益。五是加強海外企業(yè)黨的建設，主動適應海外環(huán)境特點，因地制宜健全黨的組織、合理設置工作機構、持續(xù)加強隊伍建設，不斷增強黨建工作的活力和實效，切實發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。六是堅持按市場規(guī)則和國際慣例規(guī)范運作，走國際化和本土化經營發(fā)展道路，注重維護合作各方的共同利益，履行好社會責任，努力實現(xiàn)共同發(fā)展。

集團公司總經理助理、中國石油股份公司管理層成員、集團公司副總師，國有企業(yè)監(jiān)事會29辦，總部各部門、各專業(yè)分公司有關負責同志參加學習。