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“要發(fā)揮我們資源潛力、創(chuàng)新活力、盈力能力、發(fā)展實力的優(yōu)勢，盡最大可能釋放塔里木盆地這塊大型疊合盆地快速上升階段的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;這是塔里木油田極具發(fā)展氣魄的戰(zhàn)略構(gòu)想。不久前，塔里木盆地北緣南天山下傳來消息，克深13井又見13層45米油氣顯示。今年年初至今，塔里木油田已有6口探井新獲工業(yè)油氣流，成功率達到66.7%；原油和天然氣核實產(chǎn)量同比增長3.8%和6.3%，穩(wěn)居集團公司前列。

面對低油價的沖擊，如何適應(yīng)新常態(tài)，讓油田走得更遠、走得更好？塔里木油田人進行了自己的思考。

夯實資源基礎(chǔ)增強發(fā)展實力

塔里木油田勘探開發(fā)區(qū)域位于中國最大內(nèi)陸盆地——塔里木盆地。盆地構(gòu)造為大型疊合盆地，油氣資源埋深大于6000米，勘探難度可謂世界級難題。經(jīng)過“五下六上”的探索，石油人用26年把塔里木油田打造成我國第四大油氣田、具備年產(chǎn)2500萬噸油氣產(chǎn)量當量的生產(chǎn)基地，形成(少人高效)中國特色油公司模式。尤其是近三年，塔里木油田平均每年貢獻一個百萬噸級油氣田，投資資本回報率達30%以上，經(jīng)濟效益位居中國石油前列。

歷經(jīng)古生代地臺和中、新生代內(nèi)陸盆地兩個大的發(fā)展階段，塔里木盆地形成了兩種不同的沉積和構(gòu)造體系，埋藏著豐富的油氣資源。最新評價油氣資源總量近240億噸，探明率僅為15%。會戰(zhàn)26年來，塔里木油田累計探明油氣儲量當量達24億噸，實現(xiàn)盆地12個勘探層系的突破，并在7000米以下找到了大型油氣藏。特別是“十二五”以來，庫車山前新發(fā)現(xiàn)克深6個超千億立方米氣藏，萬億立方米天然氣資源已經(jīng)在握。塔中Ⅰ號氣田、哈拉哈塘油田、克拉蘇氣田等地質(zhì)儲量豐富的油氣田相繼建成投產(chǎn)，夯實了塔里木加快發(fā)展的資源基礎(chǔ)。

基于對大型油氣田發(fā)展規(guī)律的深刻把握和油田內(nèi)外部發(fā)展形勢的科學研判，立足塔里木盆地豐富的油氣資源和會戰(zhàn)26年來取得的豐碩成果，塔里木油田提出建設(shè)“百年塔里木”戰(zhàn)略構(gòu)想。以中央大力實施的“一帶一路”戰(zhàn)略和集團公司黨組優(yōu)先發(fā)展國內(nèi)上游業(yè)務(wù)、加快西部發(fā)展部署為契機，堅持資源優(yōu)先，發(fā)揮好集團公司最重要的增產(chǎn)增效大區(qū)優(yōu)勢，按照“穩(wěn)油增氣”的發(fā)展思路，以“橫向無邊界、縱向無底界、找油無極限”的哲學理念，辯證思維打好庫車、塔北、塔中三個陣地戰(zhàn)，持續(xù)實施儲量增長高峰期工程，推進克深2、大北3等6個千億立方米區(qū)塊評價，力爭三級儲量當量保持5億噸以上增長。

發(fā)揮體制優(yōu)勢增強企業(yè)活力

塔里木油氣勘探區(qū)域地表環(huán)境極其惡劣、地下構(gòu)造極其復雜、油氣普遍埋深6000米以下，被公認為世界上油氣勘探開發(fā)難度最大的地區(qū)之一。會戰(zhàn)伊始，中國石油的決策者借鑒國際先進油公司管理經(jīng)驗，確立以“兩新兩高”為工作方針的新型油公司管理體制，形成了以項目管理為基礎(chǔ)、合同制約為紐帶、全方位監(jiān)督為手段的油田市場運行體系，盈利能力大幅提升。

塔里木油田年產(chǎn)量從會戰(zhàn)初3.39萬噸一路高歌猛進，到2014年油氣產(chǎn)量當量近2500萬噸，員工人數(shù)1.17萬，創(chuàng)造性地走出了一條“用人少、效率高、效益好”的新路。

面對新常態(tài)，如何繼續(xù)做好“三篇文章”。塔里木油田以問題和目標為導向，堅持和發(fā)展“兩新兩高”工作方針，推出加強投資計劃管控、深化戰(zhàn)略聯(lián)盟合作、統(tǒng)籌推進機構(gòu)改革等8項改革舉措。

　　這個油田深入推行總承包模式，積極探索長期服務(wù)、規(guī)?？偘?、產(chǎn)能承包、井型專打等合作方式；創(chuàng)造性地引入市場競爭與淘汰機制，與15個世界一流戰(zhàn)略聯(lián)盟單位建立起穩(wěn)定牢固的長期技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略合作關(guān)系；優(yōu)化資源配置，從去年四季度至今7個多月時間，完成塔中區(qū)域機構(gòu)重組、老油氣田鉆井業(yè)務(wù)調(diào)整、大北氣田劃轉(zhuǎn)、調(diào)整東河作業(yè)區(qū)等區(qū)塊歸屬機構(gòu)改革工作；突出抓好“現(xiàn)場寫實降低鉆井成本，加強注水降低開發(fā)成本，優(yōu)化地面降低操作成本，控制用工降低人工成本，勤儉節(jié)約降低非生產(chǎn)性支出，天然氣提價增加經(jīng)濟效益”的“五降一增”工作，加快油田提質(zhì)提效升級，推動低成本發(fā)展。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動提高創(chuàng)效能力

塔里木油田的發(fā)展史就是一部科技創(chuàng)新史。

會戰(zhàn)26年來，塔里木油田培育和豐富了以大慶精神鐵人精神和塔里木會戰(zhàn)精神為核心的，包含管理文化、QHSE文化、創(chuàng)新文化等在內(nèi)的塔里木特色文化體系，以文化軟實力推動油田硬發(fā)展。油氣三級儲量連續(xù)9年超4億噸；攻克一系列世界級勘探開發(fā)難題，累計獲得國家科學技術(shù)獎17項，塔里木可采儲量采收程度居國內(nèi)領(lǐng)先地位；庫車山前勘探深度突破8000米，油氣發(fā)現(xiàn)深度超7500米；連續(xù)9年無重大井控事故。

面對勘探開發(fā)對象復雜化、資源品質(zhì)劣質(zhì)化以及生產(chǎn)成本剛性增長等困難和挑戰(zhàn)，塔里木提出依靠創(chuàng)新驅(qū)動油田科學發(fā)展。按照“量變速度要快、質(zhì)變周期要短、支撐作用要顯”的要求，著力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。圍繞600萬噸原油產(chǎn)量目標，做好“老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井上產(chǎn)、滾動開發(fā)”四篇文章，碳酸鹽巖和碎屑巖開發(fā)井的成功率分別控制在80%和95%以上；圍繞“地震提質(zhì)、鉆井提速、完井提產(chǎn)、井筒提效、注水提采”五提目標，大力開展五大核心主導技術(shù)攻關(guān)，驅(qū)動油氣發(fā)展和效益提升。

“三力”凝聚新優(yōu)勢。目前，塔里木油田已明確2015年主要績效指標，油氣產(chǎn)量當量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增量125萬噸，平均投資資本回報率36.06%，主要經(jīng)濟效益指標繼續(xù)位居中國石油前列。