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截至9月20日，大慶海塔塔木察格油田生產(chǎn)原油已突破50萬噸，開發(fā)建設全面提速，向著規(guī)模開發(fā)目標邁進。

2005年8月，大慶油田收購英國SOCO公司蒙古國塔木察格盆地19、21、22三個區(qū)塊的勘探開發(fā)權益。2010年以來，19和21兩個區(qū)塊陸續(xù)進入開發(fā)階段。

海拉爾—塔木察格（海塔）是大慶油田增儲上產(chǎn)的主戰(zhàn)場，對大慶實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展意義重大。項目收購以來，大慶油田按照突出效益、優(yōu)化資源、注重環(huán)保、穩(wěn)步上產(chǎn)的工作思路，深化油藏認識，明確開發(fā)思路，注重精細管理，加強商務公關，各項工作有序推進，實現(xiàn)了原油產(chǎn)量持續(xù)攀升，投資穩(wěn)步回收。

投入開發(fā)以來，塔木察格項目的原油產(chǎn)量從2001年的6000噸逐年遞增，2007年達到57.8萬噸，2013年突破百萬噸達到106萬噸，今年原油生產(chǎn)目標瞄準了120萬噸。

截至7月底，塔木察格油田今年完鉆井累計過千口，投產(chǎn)600余口，建成百萬噸產(chǎn)能，累計生產(chǎn)原油200多萬噸。目前塔木察格油田19區(qū)塊已經(jīng)建成聯(lián)合站1座、轉油站1座、加油站1座及相關配套設施，地面系統(tǒng)已基本完善；21區(qū)塊建有臨時處理站、臨時脫水站，塔二聯(lián)主體工程將于今年建成。

在勘探開發(fā)上，塔木察格項目加強滾動開發(fā)，做好開發(fā)方案的實施、評價工作，快速形成油藏、工藝、地面技術序列和管理標準序列。在生產(chǎn)組織上，項目推行專業(yè)化分包管理，發(fā)揮一體化優(yōu)勢，提高運作效率；在安全環(huán)保上，提高標準，強化安全環(huán)保意識，做到安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)；在經(jīng)營管理上，統(tǒng)籌考慮投資、產(chǎn)量及成本之間的關系，實現(xiàn)效益最大化；在隊伍作風形象上，參與塔木察格項目施工的員工繼續(xù)發(fā)揚大慶精神鐵人精神，嚴格按照規(guī)范運作，打造國際化專業(yè)項目，樹立大慶石油人良好形象。

在做好合作項目的基礎上，大慶油田積極參與蒙古國社會公益活動，支持當?shù)鼗A設施建設，努力履行社會責任，切實維護中蒙雙方利益，增進相互理解和友好感情。

按照中央領導人訪蒙時，中蒙雙方確定在礦產(chǎn)資源開發(fā)、基礎設施建設、金融合作“三位一體，統(tǒng)籌推進”的經(jīng)貿(mào)合作思路，大慶油田確定，以互聯(lián)互通和礦能大項目合作為優(yōu)先方向，加強在現(xiàn)有合作區(qū)塊、新區(qū)塊、已招標區(qū)塊及基礎設施建設等領域的合作，實現(xiàn)塔木察格油田快速上產(chǎn)。